行業大勢

越來越多的手機都在強調拍照這一手機特性。從手機的發展歷史可以發現，通話手機代替家用定點有線的電話，實現了更快速方便的溝通；音樂手機搶占了mp3的時代；隨著互聯網、移動互聯網的發展及手機屏幕的進化，mp4,mp5產品逐漸淡出人們

的視野。其中最具代表的是喬布斯的Iphone(it is not only a phone)。

 以往要拍出好照片只能用笨重又不方便攜帶的相機，拍完之后還需要上傳到電腦，經過精心的修葺才能分享，還只是少數人能承擔的較奢侈的興趣。但隨著社交媒體的興起，大家都希望能隨時隨地分享自己身邊的美好，獲得他人的贊同，很顯然這是相機難以做到的，而智能手機則能輕易做到并且體驗更好。智能手機無疑又開創了另一個數碼相機的時代。

如果把拍照手機看做一個品類，那這個趨勢就是人們內心開始強烈追求美好的自己、他人和環境（隨時拍照是實現的一種方式）。通過產品與數碼相機進行事實上的比較強化手機拍照效果更好的認知，讓人不用做過多思考就可以完成替代（手機替代數碼相機）。

毛老先生曾說過,“誰是我們的朋友，誰是我們的敵人。這個問題是革命的首要問題”。對于前文提到的各系拍照手機可謂是共同的朋友，他們現在共同的敵人就是數碼相機這個品類。

各顯神通

明確了數碼相機這個競爭品類也就意味著找到了正確的競爭的戰場。每個品牌就像每個人一樣都有自己的個性，都有自己與眾不同，受特定人群青睞的地方。有人喜歡你的美，有人喜歡你的智慧，也有人喜歡你的個性等等。

各大手機品牌都在試圖利用自身品牌的優勢（受到特定人群的青睞），進一步在拍照方面進行升級、強化。例如各家品牌在拍照上的發力：如iphone的用iphone拍攝，三星的智能雙攝，華為p10的人像攝影大師，榮耀的拍照就像用單反，Oppo的前后2000萬，拍照更清晰，Vivo的照亮你的美，金立S10的四攝拍照等等。各大手機品牌尤其是日漸崛起的國產手機，可謂是使勁了渾身解數，既斗了智（營銷創新）又斗了勇（開創新品）。各大手機品牌都在針對不同人群占據不同的山頭，勇做“山大王”。不管是大大王，還是小大王，只有占山為王，才有可能進一步稱霸。

最后小結

  企業若想在市場上有持續增長的能力，必須要緊隨品類趨勢，御風而行，適時升級品牌，調整升級認知?？偨Y整理通常有四種路徑：

• 一是自我革新，選擇新我，放棄舊我，如Oppo從音樂手機轉型拍照手機；

• 二是運作獨立品牌，如前文提到的已經獨立運作的榮耀；

• 三是品牌延伸，短期有一定成效，長期并不有利于品牌的打造，如華為nova、金立S10；

• 四是購買一個品牌（往往是遇到增長瓶頸的企業），如谷歌收購HTC，微軟收購諾基亞，這個時候企業看重的往往是品牌背后的資源（軟件+硬件+認知）。

不管是手機行業還是其他任何行業，要想優雅的吃到市場這塊蛋糕、吃到大蛋糕，必須找到自己想要并且能夠立足的品類，在品類內做文章，號召更多的兄弟姐妹（各顯神通）共同做大市場。帶頭大哥往往需要承擔更多的責任，跟隨著也需要及時的升級進化。只有這樣大家才都有可能”有蛋糕吃，不餓肚子”。

你可能不知道的事

手機本身就是由各類零部件（金屬、非金屬）組裝而成（如手機電路板、卡槽、背板、相機鏡頭等）。在手機的整個生產制造環節，都需要借助工業清洗劑（碳氫清洗劑已成為最環保的工業清洗劑）來清洗手機各類金屬零部件上的油污、蠟垢，只有這樣才能保證成品的品質。

作者：imarketing

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